熱い販売グルコノラクトン - 4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン CAS 35144-22-0 アンブリセンタン中間体高品質 – Ruifu
熱い販売グルコノラクトン - 4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン CAS 35144-22-0 アンブリセンタン中間体高品質 – Ruifu詳細:
高品質のメーカー
商用供給アンブリセンタン (CAS: 177036-94-1) 関連中間体:
3,3-ジフェニルオキシラン-2-カルボン酸メチルエステル CAS: 76527-25-8
2-ヒドロキシ-3-メトキシ-3,3-ジフェニルプロパン酸メチル CAS: 178306-47-3
2-ヒドロキシ-3-メトキシ-3,3-ジフェニルプロパン酸 CAS: 178306-51-9
(S)-2-ヒドロキシ-3-メトキシ-3,3-ジフェニルプロピオン酸 CAS: 178306-52-0
L-プロリン メチル エステル塩酸塩 CAS: 2133-40-6
4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン CAS: 35144-22-0
| 化学名 | 4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン |
| 略語 | DLMSP |
| CAS番号 | 35144-22-0 |
| CAT番号 | RF-PI164 |
| 在庫状況 | 在庫あり、最大トンまで生産規模 |
| 分子式 | C7H10N2O2S |
| 分子量 | 186.23 |
| 溶解度（溶ける） | メタノール |
| ブランド | 瑞風化学 |
| アイテム | 仕様 |
| 外観 | 黄色の結晶性粉末 |
| 純度・分析方法 | ≥98.0% (HPLC) |
| 融点 | 80.0～84.0℃ |
| 水分（K.F） | ≤0.50% |
| テスト標準 | エンタープライズ標準 |
| 使用法 | アンブリセンタンの中間体 (CAS: 177036-94-1) |
4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン (CAS: 35144-22-0) 合成経路
パッケージ: ボトル、アルミホイル袋、ボール紙ドラム、25kg/ドラム、または顧客の要件に応じて。
保管状態:密閉容器に入れて涼しく乾燥した場所に保管してください。光、湿気、害虫の侵入から守ります。
4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン CAS 35144-22-0 アンブリセンタンの中間体 (CAS: 177036-94-1)。
アンブリセンタン (CAS: 177036-94-1) は、運動能力を向上させ、臨床症状の悪化を遅らせるために、肺動脈性肺高血圧症 (PAH) 患者の経口治療に導入された選択的エンドセリン A (ETA) 受容体拮抗薬です。それは、ボセンタンおよびシタクセンタンに次いで、本開示のために市販される３番目のＥＴ受容体アンタゴニストである。 PAH は、血管の増殖とリモデリングを特徴とする小肺動脈の稀な疾患であり、その結果、肺血管抵抗と肺動脈圧が進行的に増加し、最終的には右心室不全と早期死亡に至ります。 PAH の初期症状には、息切れ、疲労、動悸、浮腫、失神が徐々に始まります。強力な血管収縮剤であり平滑筋マイトジェンであるエンドセリン-1 (ET-1) は、疾患の加速に大きく寄与しており、その効果はETAおよびETB受容体の活性化を介して媒介されます。
アンブリセンタン (CAS: 177036-94-1)、(+)-(2S)-2-[(4,6-ジメチルピリミジン-2-イル)オキシ]-3-メトキシ-3,3-ジフェニルプロパン酸(Letairis)は、肺動脈高血圧症(PAH)の治療に適応がある強力なETA選択的エンドセリン拮抗薬です。 PAH は稀な病気で、治療せずに放置すると死亡率が高くなります。 2007 年 6 月、FDA は PAH の 1 日 1 回治療用のアンブリセンタン (CAS: 177036-94-1) を承認しました。研究によると、プラセボを投与された患者の場合、6分間の歩行が約30〜60メートル改善されることが示されています。
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お客様の好みを満たし、適切にサービスを提供することが当社の責任となります。あなたの満足は私たちの最大の報酬です。私たちは、ホット販売グルコノラクトン - の共同成長のためのあなたの訪問を目指して探しています。 4,6-ジメチル-2-(メチルスルホニル)ピリミジン CAS 35144-22-0 アンブリセンタン中間体 高品質 – Ruifu、製品はボリビア、キプロス、スーダンなど世界中に供給されます。 当社は設立以来、高品質の製品と最高のビフォー-セールスおよびアフター-サービスを提供することの重要性を認識してきました。グローバルサプライヤーとクライアントの間で発生する問題のほとんどは、コミュニケーション不足が原因です。文化的に、サプライヤーは理解できないことについて質問することに消極的な場合があります。私たちはこれらの障壁を取り除き、お客様が望むものを、望むときに、期待されるレベルで確実に入手できるようにします。
